國企市場化的進(jìn)程已全面提速，相關(guān)文件密集對外發(fā)布，市場化的運(yùn)營機(jī)制加快建立?！吨醒肫髽I(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》（下稱《規(guī)則》）上周對外發(fā)布，引起行業(yè)熱烈討論。作為國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度關(guān)鍵一環(huán)，董事會制度的完善，將有利于將國企的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，鞏固國企獨(dú)立市場主體地位，激發(fā)活力。

破題

“目前，大部分央企已建立較為規(guī)范的董事會，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，地方國企在推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)方面則進(jìn)度不一。但在實(shí)際操作中，仍存在董事會功能定位不夠清晰、授權(quán)不夠規(guī)范、董事會運(yùn)行細(xì)則不明確等問題，《規(guī)定》的出臺針對上述問題給出了破解之道。”北京君百略管理咨詢有限公司CEO張政軍在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

2004年，國務(wù)院國資委曾下發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國有獨(dú)資公司董事會試點(diǎn)工作 ……