近日，南方電網(wǎng)國際有限責(zé)任公司主要領(lǐng)導(dǎo)與45名中層管理崗位人員簽訂了契約化管理聘任協(xié)議。按照“一人一崗”“一崗一表”的原則簽訂差異化的聘任協(xié)議，建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系，實(shí)施與業(yè)績緊密掛鉤的差異化激勵(lì)約束機(jī)制，中層管理崗位全面推行契約化管理。

近年來，南方電網(wǎng)公司以市場化為改革方向，制定《公司三項(xiàng)制度改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，堅(jiān)持“效果決定用人、效率決定用工、效益決定薪酬”。南網(wǎng)國際公司認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)部署，從點(diǎn)到面，由易到難，在國際業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位、中層管理崗位全面推行契約化管理，這也是南方電網(wǎng)公司三項(xiàng)制度改革的生動(dòng)縮影。

南網(wǎng)國際公司董事長、黨委書記唐紅鍵表示，南網(wǎng)國際公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，立足戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，牽住各級(jí)經(jīng)理層契約化管理“牛鼻子”，全方位深層次 ……