基于實踐經驗看區(qū)域國資如何推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合
基于實踐經驗看區(qū)域國資如何推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合
入庫時間:2021-12-06|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:中大咨詢  來源:中大商業(yè)評論
國資布局的調整優(yōu)化是“十四五”時期國資國企改革的“重頭戲”。近期,多地相繼出臺“十四五”國有資本布局優(yōu)化和結構調整相關規(guī)劃,勾勒產業(yè)發(fā)展藍圖,提出打造數個千億級產業(yè)集團等計劃,一系列重大項目將加速落地。作為重要舉措之一,重組整合醞釀更多新動作。而在過去一年里,地方國資戰(zhàn)略重組動作不斷:

2020年7月,作為山東省的國企龍頭,山東能源與兗礦集團、山東高速與齊魯交通集團分別實現重組整合,重組后的山東能源集團、山東高速集團資產總額將分別達到6379億元、9452億元,形成了“能源行業(yè)航母”和“交通板塊龍頭”。

2020年10月,歷時6個月、涉改資產2.6萬億的山西省國資戰(zhàn)略性重組收官。自此,山西省屬企業(yè)數量從28家調整至23家,煤炭企業(yè)數量從7家調整至1家煤企和1家能源集團,新興產業(yè)企業(yè)大幅增 ……
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