為加快推進國有企業(yè)公司制改革步伐，按時完成改革任務，阿盟交通運輸事業(yè)發(fā)展中心扎實開展中心所屬6家國有企業(yè)改制工作。

提高政治站位，加強組織領導。成立了阿盟交通運輸事業(yè)發(fā)展中心國有企業(yè)改制領導小組，下設財務審計、人事工作、業(yè)務工作3個小組，全面負責中心國有企業(yè)改制工作統(tǒng)籌指導和工作調(diào)度。中心涉改的企業(yè)還成立了由企業(yè)主要負責人為組長、主管財務負責人、工會主席及財務人員為成員的國有企業(yè)改制工作領導小組，有力確保了企業(yè)改制工作的有序推進和行業(yè)穩(wěn)定，加強了改制政策宣講和宣傳引導工作。

統(tǒng)一思想，明確工作目標。為切實抓好《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》的貫徹實施，盟交通運輸事業(yè)發(fā)展中心明確要求涉改企業(yè)要清醒地認識到國企改革的緊迫性和艱巨性，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)、盟委行署、盟交 ……