員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失如何彌補(bǔ)
員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失如何彌補(bǔ)
入庫時(shí)間:2022-02-14|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  
一、問題描述

某公司在2015、2017、2018年實(shí)施了三期員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,授予價(jià)格低于每股凈資產(chǎn),該公司持股約5%的國有股東(財(cái)政部下屬事業(yè)單位),因授予價(jià)格低于每股凈資產(chǎn)涉及國資受損,無法獲得其上級部門關(guān)于股權(quán)變動的審批,是否有類似情況的案例,有哪些處理方案?

二、法律法規(guī)

不適用

三、相關(guān)案例

(一)參考案例1:A公司:8-1發(fā)行人及保薦機(jī)構(gòu)回復(fù)意見

1、相關(guān)問題

關(guān)于第一次增資和第二次增資的合規(guī)性。

2、重點(diǎn)回復(fù)

A有限2003年第一次增資(注冊資本由50.00萬元增加至513.30萬元)和2010年第二次增資(注冊資本由513.30萬元增加至2,365.30萬元)均導(dǎo)致國有股東的股權(quán)比例發(fā)生變動,但是當(dāng)時(shí) ……
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