項目跟投,為國企創(chuàng)新業(yè)務和項目保駕護航
項目跟投,為國企創(chuàng)新業(yè)務和項目保駕護航
入庫時間:2022-04-07|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:朱昌明  來源:經(jīng)濟觀察報
一、項目跟投的背景

項目跟投是指跟投人員以自有資金與所在企業(yè)共同投資項目,實現(xiàn)風險共擔、利益共享的一種中長期激勵方式。項目跟投,可以將員工與項目緊密捆綁在一起,就如同“力出一孔,利出一孔”,聚焦項目實現(xiàn)精準激勵,實現(xiàn)企業(yè)與員工在具體項目上的風險和收益共擔,項目成功的概率和收益將大幅提高。

長期以來,國有企業(yè)對項目核心員工的激勵不足,主要體現(xiàn)在:一是項目核心員工的薪酬固化且標準偏低,沒有形成與項目收益掛鉤的增長機制;二是項目績效考核指標過于僵化,造成很多項目達不到獎勵兌現(xiàn)條件;三是項目考核兌現(xiàn)條件苛刻,考核兌現(xiàn)周期過長,弱化了績效考核的時效性。

國有企業(yè)引入項目跟投,一定程度上可以解決項目核心員工激勵不足的問題。項目跟投最早被應用于風險投資領域,鑒于投資團隊在項目的甄選比較、盡職 ……
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