5月16日，天津市政府新聞辦舉行“以高水平公司治理助力天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展”專題新聞發(fā)布會(huì)，市國資委一級(jí)巡視員張秉軍介紹了市國資國企在提升公司治理方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)。

發(fā)布會(huì)上，張秉軍提到天津市國資委以“三個(gè)堅(jiān)持”為重要抓手，持續(xù)提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平，有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)，為天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

第一個(gè)“堅(jiān)持”——抓頂層設(shè)計(jì)

“市國資委高度重視抓好董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作水平的頂層設(shè)計(jì)，以‘1+N+4’模式統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)。”張秉軍說。

這里提到的“1+N+4”，其中，“1”指的是制定1個(gè)系統(tǒng)方案。天津市國資委通過深入學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律，研究確定了“革新思想觀念、健全制度設(shè)計(jì)、完善組織結(jié)構(gòu)、科學(xué)考核分配”四位一體的工作 ……