人力資源管理是基于人本思想、經(jīng)濟學指導的管理工作，經(jīng)由招聘、甄選、培養(yǎng)、報酬等途徑合理運用人力資源，促進企事業(yè)單位良好發(fā)展。在人力資源管理中，績效考核可針對其中各環(huán)節(jié)予以評價，以使企事業(yè)單位及時調(diào)整管理方向，對管理措施予以優(yōu)化；激勵機制則可使企事業(yè)單位對于人力資源的配置進行優(yōu)化，激發(fā)員工參與工作的積極性，二者之間為相互依存且促進的關(guān)系。公立醫(yī)院作為一種帶有公益性質(zhì)的特殊事業(yè)單位，應(yīng)始終堅持以患者為中心，并將維護人民群眾健康權(quán)益放于首位，行以服務(wù)流程的優(yōu)化和醫(yī)療行為的規(guī)范。

為切實提升醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力，醫(yī)院需重視人力資源管理，健全績效考核與激勵機制，對不良醫(yī)療行為進行監(jiān)督、約束，凝聚員工向心力、增強積極性，引導其為提高社會效益而努力，提升服務(wù)標準化、專業(yè)化，優(yōu)化醫(yī)院運行效率，從而更好的為人民群眾服 ……