人力資源三支柱中，COE負責專業(yè)技術的模塊（專家中心）相當于戰(zhàn)略總部，是三支柱模型的核心組成部分，相當于人力資源“大腦”。

對于國有企業(yè)來說，建設高效完整的企業(yè)COE機制不容易。本文將從什么、為什么、如何做的角度出發(fā)COE分析機制：

一，COE意義及角色定位

COE全稱是CenterofExpertise（人力資源管理專家中心）是指以人力資源顧問和高級人力資源經(jīng)理為主的專家和政策中心。人力資源部門需要根據(jù)內(nèi)部客戶的需求，提供咨詢服務和解決方案，負責企業(yè)業(yè)務導向、人力資源政策、流程和解決方案的設計HRBP提供技術和政策支持，其角色定位和崗位職責如下：

由COE角色定位和崗位職責延伸所需的勝任素質(zhì)，主要分為個人、團隊和組織三個層次。

首先是個人層面，COE人員應 ……