國企生態(tài)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，融入了歷史的、現(xiàn)代的、海外的多元文化，單是如何處理人際關(guān)系就能夠?qū)懗梢槐鹃L篇巨著。在國企，一切似乎都那么透明，卻在透明中充滿著神秘，特別是以下的十個(gè)方面至今仍屬我們常人的未解之謎。

未解之謎之一：

領(lǐng)導(dǎo)們總是號召大家白加黑、九九六、擼起袖子干，可是到頭來得到提拔和嘉獎(jiǎng)的往往都是那些干活不努力的人。為什么呢？

未解之謎之二：

企業(yè)內(nèi)部的人要想得到提拔重用總是困難重重，可是總有引進(jìn)人才空降企業(yè)，起步便是中高層管理的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，難道真的是企業(yè)內(nèi)部的人才匱乏了嗎？

未解之謎之三：

領(lǐng)導(dǎo)總是對各種會(huì)議材料不滿意，直到開會(huì)的前一個(gè)小時(shí)還在修改。到底是會(huì)議材料真的沒做好，還是領(lǐng)導(dǎo)水平更高？

未解之謎之四：

為什么在各種大會(huì) ……