中國兵器工業(yè)集團有限公司（以下簡稱兵器工業(yè)集團）深入貫徹落實完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度工作部署，持續(xù)深化子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)，系統(tǒng)化、一體化推進子企業(yè)董事會和外部董事評價，綜合利用評價結(jié)果，建立閉環(huán)管理機制，有力促進董事會規(guī)范高效行權(quán)履職，持續(xù)提升子企業(yè)治理效能，推動改革三年行動高質(zhì)量攻堅收官。

系統(tǒng)謀劃穩(wěn)步實施建立多維立體評價體系

遵循中央企業(yè)董事會和董事評價辦法的主體框架，在2020年試點開展2戶二級子企業(yè)董事會評價的基礎(chǔ)上，2021年總結(jié)試點經(jīng)驗、結(jié)合實際編制二級子企業(yè)董事會和外部董事評價方案，2022年圍繞43戶二級子企業(yè)和43名外部董事86個崗位（履職滿3個月以上），完成多業(yè)務(wù)維度多評價主體的全面評價。

建立多維度評分標(biāo)準(zhǔn)，提升評價可衡量性可操作性。聚焦董事會功能定位和 ……