按照黨的二十屆三中全會相關(guān)部署和新修訂的公司法的要求，國務(wù)院國資委明確了下一步深化董事會建設(shè)的五方面重點(diǎn)工作：

分類分層推進(jìn)董事會建設(shè)。國務(wù)院國資委提出，深化集團(tuán)董事會建設(shè)，因企施策加強(qiáng)子企業(yè)董事會建設(shè)，優(yōu)化上市公司董事會運(yùn)行機(jī)制，理順治理關(guān)系，厘清權(quán)責(zé)邊界；在承擔(dān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)的部分企業(yè)，探索選聘科技領(lǐng)軍人才擔(dān)任外部董事。

科學(xué)優(yōu)化董事會功能定位。堅持和完善董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險的核心職責(zé)，強(qiáng)化董事會監(jiān)督作用，研究規(guī)范董事會審計與風(fēng)險委員會設(shè)置、職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等。

牢牢把握董事會使命任務(wù)。“董事會在戰(zhàn)略研討、決策判斷時，要重點(diǎn)關(guān)注投資方向是否聚焦‘三個集中’，決策事項(xiàng)是否有利于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，改革舉措是否有利于推進(jìn)中國式現(xiàn)代化?！睆堄褡空f。

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