“十五五”開局之年，區(qū)縣國資國企改革進(jìn)入縱深推進(jìn)階段。

在“十四五”期間完成風(fēng)險(xiǎn)化解與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，新階段改革更加注重功能重塑和能力提升。如何在規(guī)范監(jiān)管框架下，推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化、資本運(yùn)營效率提升，推動(dòng)國企核心功能和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，成為區(qū)縣國企改革的重要命題。

近期，重慶某區(qū)縣推進(jìn)的一輪區(qū)縣國企系統(tǒng)性改革，在專業(yè)機(jī)構(gòu)參與下，圍繞存量資產(chǎn)盤活、融資能力提升、產(chǎn)業(yè)體系重塑和法人治理完善開展整體重構(gòu)。多位受訪人士認(rèn)為，區(qū)縣國資國企改革重點(diǎn)，并非簡(jiǎn)單壓減法人戶數(shù)與管理層級(jí)，而是業(yè)務(wù)模式、盈利方式及管理機(jī)制的系統(tǒng)性優(yōu)化調(diào)整。

問題聚焦：結(jié)構(gòu)與功能的匹配

“區(qū)縣國企在城市建設(shè)和公共項(xiàng)目推進(jìn)中發(fā)揮了重要作用?！碧旖?huì)計(jì)師事務(wù)所重慶分所高級(jí)合伙人王章禮表示。

隨著監(jiān)管規(guī)則 ……