摘要

深化改革背景下，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確國(guó)企績(jī)效考核重點(diǎn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新激勵(lì)。但部分國(guó)企績(jī)效考核存在體系不完善、導(dǎo)向不清晰、激勵(lì)不到位等問題，未能充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向與約束作用。本文分析相關(guān)問題，提出針對(duì)性應(yīng)對(duì)舉措，為國(guó)企優(yōu)化績(jī)效考核、推動(dòng)改革落地提供參考。

結(jié)論

針對(duì)當(dāng)前績(jī)效考核工作中存在的問題，企業(yè)應(yīng)采用多元化手段，充分運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，以此完善績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革持續(xù)推進(jìn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委2026年明確部署了深化三項(xiàng)制度改革、強(qiáng)化考核導(dǎo)向等任務(wù)，《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》也聚焦高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)調(diào)分類考核與創(chuàng)新激勵(lì)。但部分國(guó)企績(jī)效考核仍存在不少問題，比如考核環(huán)境不佳、考核方法單一、考核指標(biāo)不科學(xué)、結(jié) ……