很多人覺(jué)得內(nèi)控是繁瑣的條條框框，其實(shí)它是企業(yè)的全套風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)體系！企業(yè)7大內(nèi)控措施形成「崗位制衡（不相容分離）→權(quán)限把關(guān)（授權(quán)審批）→過(guò)程記賬留痕（會(huì)計(jì)控制）→資產(chǎn)守護(hù)（財(cái)產(chǎn)保護(hù)）→事前約束（預(yù)算）→事中監(jiān)測(cè)（運(yùn)營(yíng)分析）→事后考核（績(jī)效考評(píng)）」的完整閉環(huán)，環(huán)環(huán)相扣堵漏洞、防舞弊、控風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更規(guī)范、更穩(wěn)健、更安心。

1.不相容職務(wù)分離控制

一句話定義

通過(guò)拆分業(yè)務(wù)全流程關(guān)鍵崗位職責(zé)、厘清權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)崗位間相互制約、交叉監(jiān)督，從源頭防范單人操作引發(fā)的舞弊、差錯(cuò)及管理風(fēng)險(xiǎn)。

核心原理

打破“一人包辦全流程”的管理漏洞，通過(guò)崗位權(quán)責(zé)拆分、流程相互隔離，從根源上杜絕單人舞弊、出錯(cuò)的空間，讓違規(guī)操作無(wú)法單獨(dú)完成。

作用機(jī)制

權(quán)責(zé)拆分隔離：嚴(yán)格 ……