四川是我國西部經(jīng)濟大省，但在經(jīng)濟發(fā)展過程中，國資國企部分面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、引領(lǐng)帶動能力較弱、投資布局分散、優(yōu)勢領(lǐng)域不明顯等短板。近年來，四川省國資委精準聚焦、靶向發(fā)力，堅持把“1+6”重大專項改革作為四川全省國企改革三年行動的一項標志性、引領(lǐng)性工作來抓，在交通、生態(tài)環(huán)保、旅游、民航等重點領(lǐng)域推進戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，集中力量打了7場攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn)。

日前，四川省國資委曬出了2022年國企改革成績單：在剛剛過去的2022年，四川省國企改革三年行動總體任務(wù)、“1+6”重大專項改革主體任務(wù)都已基本完成！記者了解到，“1+6”重大專項改革主體任務(wù)中的“1”即整合組建蜀道集團，“6”則是聚焦于四川省生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團、四川省旅游投資集團、四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團、四川航空集團、四川省機場集團、四川發(fā)展（控股）等 ……