對于合并事業(yè)單位來說，財務(wù)賬套的整合是財務(wù)整合的核心步驟，這也影響著新單位建成后財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，影響到新單位能否正常運(yùn)行。

1.做好財務(wù)交接工作

事業(yè)單位合并過程中，財務(wù)交接工作的主要內(nèi)容包括兩個方面，一方面是資產(chǎn)負(fù)債交接，在事業(yè)單位合并之后，需要對事業(yè)單位的實(shí)際財務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并調(diào)查資產(chǎn)負(fù)債項目情況，以此為后續(xù)的財務(wù)整合工作提供參考。

這一過程中，要確保資產(chǎn)負(fù)債有關(guān)信息資料的準(zhǔn)確性，也要保障進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債交接人員的專業(yè)性，能夠滿足清算兩個單位的資產(chǎn)負(fù)債工作量，同時，要對資產(chǎn)負(fù)債交接進(jìn)行監(jiān)察管理。

在每一項工作完成之后，需要有關(guān)管理人員對文件進(jìn)行簽字并蓋章確保工作內(nèi)容完成完整，才能夠?qū)蓚€單位的資產(chǎn)負(fù)債項目進(jìn)行交接處理，在這個過程中，部分單位的內(nèi)部交易會 ……