企業(yè)管理層的重視和基層單位的支持，是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立推廣的保障基礎(chǔ)。管理層在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代中，必須擯棄傳統(tǒng)觀念，與時(shí)俱進(jìn)。

1變革思維理念，推動(dòng)管理創(chuàng)新

在建設(shè)管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略會(huì)計(jì)中加強(qiáng)新觀念的應(yīng)用，更好發(fā)揮拓展財(cái)務(wù)職能在業(yè)務(wù)前沿的指導(dǎo)作用，創(chuàng)造更大的管理效益。

同時(shí)，我們應(yīng)該加強(qiáng)基層部門理念的宣傳和落實(shí)，只有基層部門真正意識(shí)到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的便利性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極性后，才能贏得更多的支持。企業(yè)只有克服一切阻礙，才能實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。

2做好前期調(diào)研分析，為財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)打牢基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，其中最重要的是前期研究和可行性分析，這決定了共享中心建設(shè)的后期能否成功實(shí)現(xiàn)預(yù)期的規(guī)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)共享中心模式的價(jià)值 ……