摘要

近年來，受市場經(jīng)濟(jì)下行壓力因素影響，隨著國有企業(yè)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，企業(yè)產(chǎn)銷不暢，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀高，應(yīng)收賬款及存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)持續(xù)降低，“兩金”占比水平居高不下，計(jì)提的應(yīng)收賬款壞賬損失和存貨跌價(jià)損失占利潤比重逐年增大?！皟山稹闭急纫殉蔀橛绊憞衅髽I(yè)經(jīng)營效益和運(yùn)行質(zhì)量的重要因素，加強(qiáng)“兩金”治理工作勢在必行。本文從國有企業(yè)“兩金”管理現(xiàn)狀出發(fā)，重點(diǎn)闡述國有企業(yè)開展“兩金”治理工作的重要性，分析“兩金”形成的原因以及在具體實(shí)施中存在的問題。并確定以堅(jiān)持全面清理與重點(diǎn)清理相結(jié)合、存量清理與增量控制相結(jié)合、短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，對正常經(jīng)營需求規(guī)模內(nèi)的“兩金”占用進(jìn)行優(yōu)化管理，對超出正常經(jīng)營需求規(guī)模的“兩金”占用進(jìn)行清理壓降，對如何有效開展“兩金”治理工作進(jìn)行探討，以期抑制國有企業(yè)“兩金”占用 ……