國有資本投資運營公司管控模式與權力劃分
國有資本投資運營公司管控模式與權力劃分
入庫時間:2023-04-22|字體:| 下載收藏 語音播報
  
一、國有資本投資運營公司職能定位

1、既服務國家和地方政府戰(zhàn)略意圖,又采取市場化、專業(yè)化運作方式

避免兩種情況:一些地方投融資平臺公司片面強調國家和地方政府戰(zhàn)略意圖,走行政化方式的老路,導致不可持續(xù)發(fā)展;把自己等同于一般市場機構,片面強調賺錢就是硬道理,失掉國有資本基本協(xié)調功能。

2、優(yōu)化國有資本布局的操作平臺

三層涵義:通過平臺,提升國有資本的流動性,實現(xiàn)資本從低級形態(tài)向高級形態(tài)轉化;推動國有資本的產業(yè)形態(tài)升級,從低效、無效產業(yè)脫身,向更有效形態(tài)的產業(yè)轉化,包括僵尸企業(yè)、空殼企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等從產能過剩產業(yè)轉移出來投入到戰(zhàn)略新興產業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè);推動國有資本功能升級。國有資本從大量一般競爭性行業(yè)中退出,投向能夠體現(xiàn)國有資本的公共服務功能、公益性導向功能( ……
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