培訓(xùn)管理應(yīng)滿足兩方面的要求，一方面是企業(yè)的要求，另一方面是員工的要求，這兩方面的要求有時并不完全統(tǒng)一，而培訓(xùn)管理的核心就是平衡這兩方面的要求，也就是說：培訓(xùn)既要符合企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求，又要考慮員工的職業(yè)發(fā)展訴求。

要達成以上目標，就必須從全面分析培訓(xùn)需求入手，科學(xué)制訂培訓(xùn)計劃，系統(tǒng)組織培訓(xùn)實施，認真開展訓(xùn)后效果評估，并通過制訂系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)管理制度，使得培訓(xùn)工作規(guī)范化、標準化、高效化。

（一）培訓(xùn)需求分析審計

培訓(xùn)需求分析是現(xiàn)代培訓(xùn)管理的首要環(huán)節(jié)，任何培訓(xùn)項目的確定，都需要經(jīng)過科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析，它是培訓(xùn)工作準確、及時和有效的保證。具體來說，培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的作用包括：

有利于找到差距，確立培訓(xùn)目標；

有利于找出解決問題的方法；
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