國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司（以下簡稱國家管網(wǎng)集團）堅持貫徹新發(fā)展理念，通過“四個優(yōu)化”，即優(yōu)化體系建設、優(yōu)化導則標準、優(yōu)化要素審視、優(yōu)化閉環(huán)機制扎實開展項目后評價工作，積極發(fā)揮后評價閉環(huán)管理作用，有效提升能源基礎設施項目投資決策水平，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，國家管網(wǎng)集團高質(zhì)量完成集團公司級典型項目詳細后評價6項，企業(yè)級典型項目詳細后評價10項，簡化后評價76項。2023年正在開展集團公司級典型項目詳細后評價6項，企業(yè)級典型項目詳細后評價9項，簡化后評價37項。

優(yōu)化體系建設健全后評價管理新機制

一是搭建高效組織體系。實行“統(tǒng)一計劃、分級實施”的管理機制，不斷完善集團總部、所屬企業(yè)分級管理體系，將集中管理與適度授權(quán)相結(jié)合，根據(jù)年度工作目標和重點，有針對性地篩選規(guī)模大、施工難 ……