摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)展的腳步與要求，迫切要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策制定當(dāng)中，不斷為企業(yè)管理層決策提供科學(xué)的建議與意見。在此大背景下，管理會(huì)計(jì)得到了我國(guó)企業(yè)廣泛的關(guān)注，并在規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高資金使用效率及降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮著積極的作用。因此，企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，摒棄傳統(tǒng)以單純核算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理模式，將預(yù)算管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合等管理會(huì)計(jì)工具引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合及信息化技術(shù)的有機(jī)融合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，確保企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。文章通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)作用與在應(yīng)用中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中 ……