自上個世紀(jì)七八十年代起，“外部董事”制度開始被應(yīng)用于英美等國的公司治理模式中?！巴獠慷隆笔侵高^去或當(dāng)前未在企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行職務(wù)或與企業(yè)沒有任何關(guān)聯(lián)的董事，相對其他董事而言，外部董事未來職業(yè)的發(fā)展不受企業(yè)高管和其他董事成員的影響，因此可以有效提高董事會的獨(dú)立性。在我國關(guān)于“外部董事”制度的探索，實(shí)踐始于2004年6月國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國有獨(dú)資公司董事會試點(diǎn)工作的通知》，該《通知》公布了第一批試點(diǎn)的7家企業(yè)，在隨后的幾年，中央企業(yè)引入外部董事的數(shù)量在不斷增加，各地方國資委也紛紛效仿，在所屬國有企業(yè)中推進(jìn)外部董事制度。

國有企業(yè)外部董事制度確立相關(guān)依據(jù)總覽

一、定義及分類

國有董事是指受國家出資機(jī)構(gòu)或國有股東（以下統(tǒng)稱“委派單位”）委派并按規(guī)定程序履職的董事。一般 ……