觸及企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)健全完善、直面內(nèi)部權(quán)力劃分的現(xiàn)存障礙，無疑是國企改革持續(xù)向縱深挺進(jìn)的一項(xiàng)重要標(biāo)志。

日前，2020年省屬企業(yè)外部董事年度工作座談會(huì)召開，不僅就近年來省屬企業(yè)外董履職情況進(jìn)行了梳理，而且對(duì)未來提出詳細(xì)發(fā)展構(gòu)想，其中有不少助力國企深度改革的關(guān)鍵之舉。

“外董”制度試點(diǎn)，撬動(dòng)公司改革的“支點(diǎn)”

“國有企業(yè)開展外部董事制度試點(diǎn)，探索構(gòu)建規(guī)范的董事會(huì)架構(gòu)，實(shí)際針對(duì)的就是過去多數(shù)企業(yè)董事會(huì)與經(jīng)理層高度重疊，難以形成有效制衡機(jī)制的問題?！笔Y委黨委副書記、副主任沈建生介紹，在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)，既有黨委會(huì)，也有董事會(huì)和經(jīng)理層。2016年全國國企黨建工作會(huì)議召開后，三者關(guān)系更為明晰——黨委會(huì)負(fù)責(zé)把方向、管大局、保落實(shí)，在此之下，董事會(huì)決策“要不要干”，經(jīng)理層研究決策“ ……