上周，一只超短期債券違約引發(fā)信用債市場(chǎng)恐慌，更牽連相關(guān)公募、理財(cái)產(chǎn)品受累，多項(xiàng)新發(fā)債券停止發(fā)行。永煤控股依托主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，接連發(fā)債為非主業(yè)子公司“輸血”，儼然成為弱資質(zhì)企業(yè)追加杠桿“債抵債”的保護(hù)傘。然而，這也使得類似國企的流動(dòng)性日益枯竭。

盡管永煤控股已將“20永煤SCP003”的兌付利息3238.52萬元支付至應(yīng)收固定收益產(chǎn)品付息兌付資金戶，債券本金也在籌措中，但依然難以挽回因?qū)嵸|(zhì)違約造成的對(duì)公募基金、債券等的傷害，部分理財(cái)產(chǎn)品凈值短線跌幅超過10%。

目前看來，市場(chǎng)需要為有序打破剛兌創(chuàng)新機(jī)制辦法，包括有效的分擔(dān)工具和完善的債券違約風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。但與此同時(shí)，我們更需要反思和防范的是部分地方國企透支信用，迂回為旗下弱資質(zhì)企業(yè)融資輸血。

自2014年“11超日債”違約打破我國信 ……