趕在春節(jié)前的2月11日，中國聯(lián)通發(fā)布了關(guān)于限制性股票激勵計(jì)劃及首期授予方案等一系列相關(guān)公告，明確了股權(quán)激勵的規(guī)模、7855人名單、價(jià)格以及個(gè)人出資資金獲取方式。

中國聯(lián)通混改的重大制度改革至此基本落地，2月7日聯(lián)通董事會已經(jīng)提前換屆，BATJ進(jìn)入聯(lián)通董事會人員名單也已經(jīng)公布。

聯(lián)通員工一小步，國企員工持股的一大步

此次聯(lián)通員工股權(quán)激勵計(jì)劃落地，對于聯(lián)通員工來說是核心員工與公司建立更長期利益捆綁的一小步，對于整個(gè)國企員工持股來說，則是歷史性的一大步。

自從上個(gè)世紀(jì)八十年代后國企員工持股被探索以來，出現(xiàn)了不少問題，比如利益輸送、內(nèi)部人控制、國有資產(chǎn)流失等等，以至于國企改革大都把員工持股視為禁區(qū)，改改停停，直到十八屆三中全會后，以及在四中、五中等會議之后，國資委才在2016 ……