面對當(dāng)下日趨嚴(yán)峻的生存現(xiàn)狀，在2020（第九屆）中國國際煤化工發(fā)展論壇上，我國涉足煤化工領(lǐng)域時間最早、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模最大、在煤化工行業(yè)叱咤風(fēng)云的兩家央企負責(zé)人一反常態(tài)地叫苦不迭，表現(xiàn)出對煤化工這個產(chǎn)業(yè)示弱，令大家吃驚不小。

跟隨石化產(chǎn)業(yè)觀察一起來看看吧。

曾經(jīng)對煤化工產(chǎn)業(yè)豪情萬丈、勢在必勝的國有企業(yè)，為什么現(xiàn)在會對煤化工產(chǎn)業(yè)示弱認輸?筆者在國有企業(yè)工作40余年，在國有大型煤化工企業(yè)從業(yè)10多年，以筆者的觀察，就煤化工行業(yè)而言，國有企業(yè)確實有“三弱”。

一、營運成本太高以煤制烯烴為例。民營企業(yè)寧夏寶豐公司的煤制烯烴成本可控制在3400/噸左右，而煤化工頗具優(yōu)勢的國有企業(yè)中煤能源集團的煤制烯烴成本超過5400元/噸。同樣的產(chǎn)品噸成本差了整整2000元，真可謂沒有對比就沒有傷害。同一產(chǎn) ……