-中國特色現代企業(yè)制度，核心是把握“兩個一以貫之”，首要的工作任務是正確定位黨組織、董事會、經理層等各個治理主體的責任，推動將黨的領導全面融入公司治理。

從而，“權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡”的治理目標全面達成，治理效能得到實質提升。

文|知本咨詢國企治理與管控研究院

通過過去一段時間的政策學習與實踐，很多國有企業(yè)朋友都已經熟悉了各個治理主體的定位，初步完成了黨委前置研究事項清單，并且正在通過強化董事會建設。

關于黨委、董事會、經理層的基本定位，大家已經耳熟能詳，我們一起回憶一下：

黨委要“把方向、管大局、促落實”；

董事會要“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”；

經理層要“謀經營、抓落實、強管理”。

其中，黨委“把、管、促”的 ……