導(dǎo)讀

一、對(duì)于科技創(chuàng)新主體的企業(yè)而言，無(wú)論是科研技術(shù)人員本身，還是科技創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)，都需要更多地從市場(chǎng)需求出發(fā)，通過(guò)市場(chǎng)需求的角度來(lái)進(jìn)行牽引。但在實(shí)際操作中，并不是所有企業(yè)都能踐行充分市場(chǎng)化的思維。

二、在時(shí)間周期上，科研人員甚至需要花費(fèi)十年、二十年的時(shí)間去做上述事情，非常艱辛，相當(dāng)于把前沿的科學(xué)從零變到一，難度非常大。

三、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授劉明宇認(rèn)為，目前國(guó)企承擔(dān)科創(chuàng)任務(wù)面臨兩大挑戰(zhàn)。第一項(xiàng)挑戰(zhàn)是國(guó)有企業(yè)面臨體制機(jī)制的約束，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏靈活性。第二項(xiàng)挑戰(zhàn)則是國(guó)家和社會(huì)層面對(duì)國(guó)企越來(lái)越高的期望，給它施加了不能承受之重。

任天天等了7年。

7年前，身為一家央企子公司科創(chuàng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的他，帶頭推進(jìn)一項(xiàng)新能源科技創(chuàng)新的項(xiàng)目，期間投入大量的財(cái)力 ……