大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是健全市場化經(jīng)營機(jī)制的重要內(nèi)容，也是完成國企改革三年行動重要任務(wù)需要抓好的重點(diǎn)工作。以此為契機(jī)，中央企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，采取各種有效舉措，積極踐行職業(yè)經(jīng)理人制度，取得了顯著成效。截至2021年底，已開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的子企業(yè)占比分別達(dá)到97.3%和94.7%。

探索實(shí)施企業(yè)內(nèi)部身份轉(zhuǎn)化通道。加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度，必須堅(jiān)持黨管干部原則，積極推行市場化選聘經(jīng)營管理者；同時(shí)，通過適宜的制度安排，暢通企業(yè)現(xiàn)有組織選拔的經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的通道，鼓勵他們通過身份轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人，對他們實(shí)行同市場化選聘的經(jīng)營管理者同管理、同待遇。鞍鋼集團(tuán)推行職業(yè)經(jīng)理人制度的企業(yè)，由董事會依法選聘經(jīng)營管理者，尤其對選拔基層管理人員，推行揭榜 ……