7月20日至8月4日，市國資委成立督導(dǎo)小組，赴5家市屬國有企業(yè)實地調(diào)研督導(dǎo)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。

經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是指對企業(yè)經(jīng)理層成員實行的，以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，根據(jù)合同或協(xié)議約定開展年度和任期考核，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實施聘任（或解聘）的管理方式，真正體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。

國企改革三年行動開展以來，市國資委聚焦關(guān)鍵精準發(fā)力，指導(dǎo)企業(yè)全面推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。市國資委黨委書記、主任徐宏城指出：“推行任期制和契約化管理就是要實現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)能上能下、收入能增能減的目標，強化‘干好干壞不一樣’的導(dǎo)向，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平?！?br />
建章立制夯基礎(chǔ)

市國資委注重強化 ……