“公司之前給我們開(kāi)會(huì)說(shuō)，如果績(jī)效考核連續(xù)兩次都是D就會(huì)讓我們走人，我這兩個(gè)月因?yàn)閭€(gè)人原因在績(jī)效考核當(dāng)中都是D，昨天HR找我談話，說(shuō)我不能勝任工作，讓我辭職走人，我該怎么辦？我能夠拿到什么賠償呢？”

在經(jīng)濟(jì)下行壓力山大的“大環(huán)境”里，各公司的管理層為了提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真是費(fèi)盡心機(jī)、絞盡腦汁。

有些高管發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要想頂住大環(huán)境的壓力，實(shí)現(xiàn)逆增長(zhǎng)，關(guān)鍵還是在人。所以他們就開(kāi)始想盡辦法調(diào)動(dòng)員工的聰明才智和積極性，優(yōu)化人力資本的質(zhì)量。于是，各種KPI、OKR壓得打工人喘不過(guò)氣來(lái)。即便他們很努力了，可還是每天面臨著失去工作的危機(jī)感，打工人必須加倍努力，才能保住自己的工作。

但有的人明明很努力了，可還是完不成公司定下的目標(biāo)，他們必須直面HR的辭退談話。

員工在多次業(yè)績(jī)考核當(dāng)中處于 ……