現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展非常迅速，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新階段，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，它是從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)型最重要的產(chǎn)物，經(jīng)濟(jì)由原來的快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級(jí)。管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。管理工作者要做好管理工作，就必須提高管理水平。

一、新時(shí)代企業(yè)人才管理應(yīng)遵循的原則

（一）明確人才管理的目標(biāo)

發(fā)展目標(biāo)對(duì)國(guó)有企業(yè)有著巨大的動(dòng)力和導(dǎo)向作用，能夠引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)朝著已定的目標(biāo)發(fā)展，調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)人員的工作積極性。因此，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人才管理時(shí)，首先要明確國(guó)有企業(yè)的人才目標(biāo)，這樣才能為后續(xù)的管理提供發(fā)展方向和發(fā)展動(dòng)力。人才管理目標(biāo)的內(nèi)容要具體和明確，在此過程中要強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么做、做到什么程度以及規(guī)定完成的時(shí)間，對(duì)于實(shí)施方案要有可操作性，目標(biāo)結(jié)論應(yīng)當(dāng)建立在相關(guān)數(shù) ……