華僑城集團(tuán):深耕主業(yè) 精益管理 建設(shè)一流
華僑城集團(tuán):深耕主業(yè) 精益管理 建設(shè)一流
入庫時(shí)間:2022-10-17|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:華僑城集團(tuán)有限公司
黨的十八大以來,華僑城集團(tuán)牢牢把握黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則,把對(duì)黨忠誠落實(shí)在改革發(fā)展成效上,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,主業(yè)發(fā)展動(dòng)力十足,戰(zhàn)略布局更趨優(yōu)化,精準(zhǔn)幫扶彰顯擔(dān)當(dāng),黨建質(zhì)量全面提升,推進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理,黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營

扎實(shí)開展“第一議題”學(xué)習(xí),踐行“兩個(gè)一以貫之”,完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制,全面完成黨建入章,實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。建立以公司章程為統(tǒng)領(lǐng),黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則為支撐的“1+3+N”制度體系,健全完善“三重一大”決策運(yùn)行系統(tǒng)。落實(shí)“四同步四對(duì)接”,在黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建考核與經(jīng)營業(yè)績(jī)考核、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨的思想引領(lǐng)與公司科學(xué)發(fā)展等方面深度融合,打造“創(chuàng)想·筑城”黨建品牌矩陣 ……
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