受訪者鄭志剛系中國人民大學(xué)教授、重陽金融研究院高級研究員。本文轉(zhuǎn)自10月11日《財經(jīng)》雜志。

站在國企改革三年行動收官之年，展望未來，中國的國企改革仍然面臨很多的挑戰(zhàn)，需要繼續(xù)啃硬骨頭、根除病灶。下一步，倘若能通過員工持股等激勵機(jī)制有效調(diào)動各方積極性、改善國企經(jīng)營、盤活國有資產(chǎn)，國企釋放出的活力將有望成為中國經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。

國企興，則國家興。國資強(qiáng)，則國家強(qiáng)。

五年前，中國聯(lián)通引入騰訊、阿里巴巴、百度、京東、中國人壽等14家戰(zhàn)略投資者總計780億元資金參股，從而開啟了“史上最大力度混改”。五年過去，中國聯(lián)通的凈利潤由2016年的1.54億元上升至2021年的63.05億元，大幅扭轉(zhuǎn)了2015年?duì)I收利潤惡化的局面。

外界普遍評價，混改給錯失4G時代先機(jī)的聯(lián)通帶來一次 ……