中國第一汽車集團有限公司（以下簡稱中國一汽）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的總體思路，系統(tǒng)健全完善人才管理體系，持續(xù)深化技能員工管理和激勵機制改革，充分調動8萬余名技能員工積極性，著力打造一支熟練掌握智能設備、高效制造智能產品，技藝精湛、素質過硬的技能員工隊伍。

聚焦價值創(chuàng)造和技能提升，系統(tǒng)構建體系

拓寬職業(yè)發(fā)展通道。完善技能序列分級管理機制，自上而下形成首席技能大師、高級技能師、技能師、高級技工、中級技工和技工級共6個層級?，F(xiàn)場管理序列搭建工長、段長、班長3個層級，建立后備管理制度并實行動態(tài)管理。打通技能員工向專業(yè)技術管理崗位聘任雙向通道，破除“身份”界限，拓寬技能員工成長空間。

完善技術賦能體系。依托職業(yè) ……