組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，是企業(yè)總體建設(shè)的重要組成部分。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的支柱，是實現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展方向的重要部門，其組織內(nèi)部一般采取并堅持了黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理相適應(yīng)的組織架構(gòu)模式。建國以來，我國的國企黨組織發(fā)展歷程，主要經(jīng)歷了四個階段。第一個階段是“一長制”（1949年-1955年），由國家向企業(yè)委派黨員廠長，黨員廠長代表國家全權(quán)負責(zé)管理企業(yè)；第二個階段是“黨領(lǐng)導(dǎo)廠長制”（1956年-1984年），國企重大事項由黨委組織研究決定，黨員廠長和其他黨委委員分工負責(zé)日常專門事務(wù)；第三階段是“廠長負責(zé)制”（1985年-1993年），在城市改革后，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度得到了明確，分離了黨組和行政的關(guān)系，廠長可不必兼任黨委書記，使其權(quán)力和職能得到了鞏固；第四階段是“現(xiàn)代企業(yè)管理制”（1984年至今 ……