定責、定崗、定編、

定額、定員、定薪

國企“六定”運用的方法和技巧

定責

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定責的三項內(nèi)容

（1）確定承擔的職責根據(jù)部門、崗位種類確定職責范圍，并且根據(jù)種類性質(zhì)確定使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率，確定各個部門、崗位之間的相互關(guān)系，然后根據(jù)部門、崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)目標的職責。確定職責時要注意三個關(guān)系即上級關(guān)系、同級關(guān)系和向下關(guān)系。

（2）分析工作任務(wù)就是要根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作部門、崗位名稱及其數(shù)量定責，工作任務(wù)分析包括任務(wù)要素分析、任務(wù)活動分析和任務(wù)流程分析3項內(nèi)容。

（3）明確衡量標準即此項工作職責履行的依據(jù)是什么。衡量標準是對每一項工作任務(wù)應(yīng)該達到的程度的要求，主要從“時間、數(shù)量、質(zhì)量”等方面來闡述。

定崗 ……