在國有企業(yè)改革深化提升行動的大背景下，國家電投集團東北電力有限公司（下稱國家電投東北公司）以績效管理和薪酬分配制度改革為突破口，打出了一套改革“組合拳”，讓一線職工切實感受到改革帶來的紅利，不僅收入增幅顯著，更在工作中收獲了滿滿的尊嚴與成就感。2024年，國家電投東北公司交出了一份亮眼的成績單，實現(xiàn)利潤總額6.28億元，同比增長25%；全員勞動生產(chǎn)率同比提升11%，改革成效顯著。

01

優(yōu)化工資總額分配機制

國家電投東北公司深知，工資總額分配機制是企業(yè)發(fā)展的“指揮棒”，直接影響著員工的工作積極性和企業(yè)的運營效率。為此，國家電投東北公司創(chuàng)新性地構(gòu)建了“效益決定、效率調(diào)節(jié)”的工資總額分配機制，將單位利潤增量、勞動生產(chǎn)率增減與工資總額直接掛鉤，引導所屬單位以價值創(chuàng)造提效率，以效率提升 ……