在高質(zhì)量發(fā)展成為主旋律的今天，國(guó)企改革正從“立柱架梁”邁向“精耕細(xì)作”的深水區(qū)。一場(chǎng)靜悄悄的變革，正在人力資源管理領(lǐng)域悄然展開。

2024年，國(guó)資委重拳出擊，要求全面推行“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，末位淘汰制成為打破“躺平文化”的關(guān)鍵抓手。然而，許多國(guó)企在落地過程中卻陷入兩難：

改不動(dòng)——考核標(biāo)準(zhǔn)模糊、流程不透明、員工抵觸；

不敢改——怕人才流失、怕法律風(fēng)險(xiǎn)、怕人心不穩(wěn)。

如果“末位淘汰”只是簡(jiǎn)單粗暴的“裁人工具”，那改革注定難以持續(xù)。真正的破局點(diǎn)，在于從“淘汰思維”轉(zhuǎn)向“激活思維”——構(gòu)建一套戰(zhàn)略對(duì)齊、公平透明、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、人性關(guān)懷的全面績(jī)效管理體系。

為此，利唐i人事推出國(guó)企全面績(jī)效管理解決方案，以數(shù)字化為底座，打通目標(biāo)管理、多維考核、動(dòng)態(tài)激勵(lì)、發(fā)展 ……