近年來，甘肅電投集團(tuán)始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，同步通過修訂公司《章程》、厘清兩級(jí)法人權(quán)責(zé)邊界、劃定不同治理主體決策坐標(biāo)、科學(xué)授權(quán)放權(quán)等一系列制度化、規(guī)范化、程序化舉措，構(gòu)建形成以定權(quán)、明權(quán)、行權(quán)、放權(quán)為核心的兩級(jí)法人“1223”權(quán)責(zé)運(yùn)行體系，通過“一套范本”“一張清單”“一表集成”“分類授權(quán)”，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管控與法人治理的有效銜接、貫通協(xié)同，推動(dòng)治理效能更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能?！笆奈濉币詠?，甘肅電投集團(tuán)主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)倍數(shù)級(jí)躍升，營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值雙雙突破“百億”大關(guān)、發(fā)電量邁上400億臺(tái)階，較“十三五”末預(yù)計(jì)分別增長(zhǎng)1.96倍、2.06倍、1.66倍，累計(jì)利潤(rùn)較“十四五”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻兩番，連續(xù)四年獲評(píng)甘肅省政府國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

“章程為基”做到立規(guī)定權(quán)。充 ……