為充分激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生動力，黑龍江省國資委錨定“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本”目標(biāo)，以刀刃向內(nèi)的改革勇氣、系統(tǒng)集成的攻堅策略，持續(xù)破除體制機(jī)制障礙，在勞動、人事、分配三項制度改革中深耕細(xì)作、精準(zhǔn)發(fā)力，推動改革從“破冰突圍”向“縱深推進(jìn)”跨越，為龍江國企煥發(fā)新活力、展現(xiàn)新作為注入強(qiáng)勁動能。

典型引路重示范，由點及面擴(kuò)戰(zhàn)果。改革攻堅，榜樣是最好的教科書。黑龍江省國資委堅持“選樹標(biāo)桿、提煉經(jīng)驗、復(fù)制推廣”的工作思路，讓改革有樣本可學(xué)、有路徑可循。一是精準(zhǔn)選樹改革樣板。組織專業(yè)力量精心編撰《三項制度改革典型案例集》，既展示龍頭國企推行全員競聘，變“相馬”為“賽馬”的創(chuàng)新舉措，也呈現(xiàn)中小企業(yè)優(yōu)化考核機(jī)制，實現(xiàn)提質(zhì)增效的實踐成果，成為各級企業(yè)改革的“活字典”。二是立體宣傳擴(kuò)大共識。拓展多元傳播渠道，利用“龍 ……