以制度化建設(shè)推動國企管理升級的實踐路徑
以制度化建設(shè)推動國企管理升級的實踐路徑
入庫時間:2025-12-10|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:人民論壇網(wǎng)
在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量,其管理升級與合規(guī)水平關(guān)乎自身可持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值與國家經(jīng)濟(jì)安全。四川槽漁灘水電股份有限公司(以下簡稱“槽漁灘水電公司”)作為一家擁有32年歷史的能源企業(yè),身處能源保供、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)保值等多重責(zé)任交織的行業(yè)。近年來,面對電力體制改革深化、監(jiān)管趨嚴(yán)、競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境,公司將制度化建設(shè)作為破解管理難題、提升風(fēng)險防控能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)制度與合規(guī)管理要求,系統(tǒng)構(gòu)建起涵蓋主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的139項規(guī)章制度,全面推動企業(yè)管理水平提升。

強(qiáng)化戰(zhàn)略定位,將制度建設(shè)作為合規(guī)管理核心抓手。制度建設(shè)是提升國有企業(yè)治理能力的基礎(chǔ)性工程。槽漁灘水電公司將制度建設(shè)從管理工具層面提升至戰(zhàn)略高度加以推進(jìn):一是將其納入公司 ……
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