國企混合所有制改革案例:中廣核全面推進國企改革試點
國企混合所有制改革案例:中廣核全面推進國企改革試點
入庫時間:2026-03-24|字體:| 下載收藏 語音播報
  
中廣核已形成“小總部、大產業(yè)”格局

中廣核起步于我國大陸首座百萬千瓦級大型商業(yè)核電站——大亞灣核電站,該項目是改革開放初期我國最大的中外合資項目,是改革開放的標志性工程。40年來,中廣核在初創(chuàng)階段、核電規(guī)?;l(fā)展階段及業(yè)務相關多元化發(fā)展階段,均在管理改革創(chuàng)新方面進行了一系列的探索實踐。

據中廣核深改組成員、研究中心主任李勇介紹,在初創(chuàng)階段,作為當時國內最大的中外合資企業(yè),中廣核在高起點引進國外先進核能發(fā)電技術的同時,充分借鑒香港中華電力等合作伙伴的先進管理經驗,在國內企業(yè)中率先引入了現代企業(yè)制度和公司治理結構,充分發(fā)揮董事會的決策作用,經理層的經營管理作用,公司黨委把方向、管大局、保落實的作用,獨立審計、逐級授權,管理制度化、流程化等做法在當時都是比較有特色的,大幅提升了組織運作效率,有 ……
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