在很多企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種讓人困惑的現(xiàn)象。

一些違規(guī)問題并不嚴(yán)重，也沒有造成重大損失，但卻反復(fù)出現(xiàn)。

比如報(bào)銷憑證不規(guī)范、合同審批流程被繞過、采購手續(xù)不完整、業(yè)務(wù)備案不及時(shí)，諸如此類。

這些問題總是在檢查中被發(fā)現(xiàn)，整改之后也許會(huì)也許不會(huì)消失一段時(shí)間，但過不了多久，總是重新出現(xiàn)。

如果只是偶爾發(fā)生，或許可以理解為個(gè)別人員的疏忽。但當(dāng)同一類問題在不同部門、不同時(shí)間不斷重復(fù)時(shí)，就很難再簡(jiǎn)單歸因于個(gè)人因素。

很多企業(yè)管理者都會(huì)問：為什么這些問題總是改不完？

如果只把它理解為員工不重視制度，往往很難找到真正答案。因?yàn)樵诙鄶?shù)情況下，制度本身并不是唯一原因。

在長期觀察企業(yè)合規(guī)管理實(shí)踐后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這類“反復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)問題”，背后往往存在幾 ……