2026年，國有企業(yè)進行新興業(yè)務(wù)布局的核心邏輯，是從“政策驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“場景驅(qū)動”，從“單點突破”轉(zhuǎn)向“鏈?zhǔn)桨l(fā)展”，從“重資產(chǎn)投入”轉(zhuǎn)向“資本+技術(shù)+生態(tài)”的系統(tǒng)構(gòu)建。特別是兩會提出的“鼓勵央企國企帶頭開放應(yīng)用場景”，標(biāo)志著新興業(yè)務(wù)培育進入以“市場牽引”為核心的新階段。

以下為2026年國有企業(yè)進行新興業(yè)務(wù)布局的系統(tǒng)路徑：

一、戰(zhàn)略定位：明確“主攻方向”

新興業(yè)務(wù)布局不能“四面出擊”，必須聚焦國家戰(zhàn)略急需、自身資源稟賦、市場前景廣闊的領(lǐng)域。

錨定國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)

重點領(lǐng)域：集成電路（芯片制造、關(guān)鍵裝備、材料）、航空航天（衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)航天、大飛機）、生物醫(yī)藥（創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械、生物制造）、低空經(jīng)濟（無人機、eVTOL、空管系統(tǒng)）等。

行動要點：各央 ……