《關(guān)于進一步深化國資國企改革的方案（2026—2029年）》已于近期下發(fā)，與前三輪國企改革三年行動相比，本輪改革不再以清歷史包袱、補制度短板為主要任務(wù)，而是轉(zhuǎn)向體制機制深層破局、國有經(jīng)濟布局系統(tǒng)性重構(gòu)和監(jiān)管治理全方位升級。

在監(jiān)管領(lǐng)域，新一輪方案提出構(gòu)建“專業(yè)化、體系化、法治化、穿透式”的國資監(jiān)管。

專業(yè)化、體系化、法治化、穿透式，這四個維度各有側(cè)重、相互支撐，構(gòu)成了新時期國資監(jiān)管新體系，本文又稱之為“三化一式”監(jiān)管新框架。

本文從國企如何響應(yīng)該監(jiān)管新框架的視角出發(fā)，分析新框架的提出背景、四個維度的內(nèi)涵邊界以及國企落地的操作路徑。

01監(jiān)管新框架的提出背景

（一）前兩輪三年行動監(jiān)管層面的主要短板

回顧前兩輪國企改革三年行動，國資監(jiān)管在取得積極進展的 ……