三年前，也就是2020年8月，國資委印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，就推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出全面部署。三年來，央國企大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在取得了一些成效的同時，仍然面臨著不小的挑戰(zhàn)。

新短板：價值傳播

央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)加快進行了三年，三年后又有哪些新的認知？點亮智庫&中信聯(lián)副理事長兼秘書長周劍在2022云棲大會央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇上，從第三方智庫的角度指出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的短板。

點亮智庫認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工程，國有企業(yè)規(guī)模龐大、系統(tǒng)復雜，推進轉(zhuǎn)型需要找準突破口，牽準牛鼻子，形成以點帶面、連線成體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型格局，應構(gòu)建“六位一體”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)同工作體系和工作抓手。所謂“六位一體”，即宣貫動員、診斷對標、總體設計、試點示范、規(guī)模推廣 ……