引言

自上個(gè)世紀(jì)七八十年代起，“外部董事”制度開(kāi)始被應(yīng)用于英美等國(guó)的公司治理模式中?！巴獠慷隆笔侵高^(guò)去或當(dāng)前未在企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行職務(wù)或與企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的董事，相對(duì)其他董事而言，外部董事未來(lái)職業(yè)的發(fā)展不受企業(yè)高管和其他董事成員的影響，因此可以有效提高董事會(huì)的獨(dú)立性。在我國(guó)關(guān)于“外部董事”制度的探索，實(shí)踐始于2004年6月國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)工作的通知》，該《通知》公布了第一批試點(diǎn)的7家企業(yè)，在隨后的幾年，中央企業(yè)引入外部董事的數(shù)量在不斷增加，各地方國(guó)資委也紛紛效仿，在所屬國(guó)有企業(yè)中推進(jìn)外部董事制度。

本文將以國(guó)有企業(yè)外部董事選任、履職、激勵(lì)的相關(guān)依據(jù)為切入點(diǎn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)外部董事的法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述及分析，最后對(duì)國(guó)有企業(yè)外部董事在現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定下 ……